肃北县坚持把公务员平时考核作为加强干部日常管理、激励担当作为的重要抓手，紧扣“考什么、怎么考、结果怎么用”关键环节，以“三个聚焦”为发力点，推动考核从“粗放型”向“精细化”跃升，有效激发了公务员队伍干事创业的内生动力。
聚焦“精准化”，明确考核内容“标尺”。围绕中心工作和岗位职责，科学设定考核指标，避免“一刀切”“一锅煮”。突出政治标准，将政治忠诚、政治定力等纳入考核重要内容，确保公务员在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致；紧扣业务实绩，结合不同部门、不同岗位特点，细化“德能勤绩廉”具体评价要点，让考核内容与实际工作紧密衔接；关注日常表现，把参加学习培训、遵守纪律规矩、承担急难险重任务等情况纳入考核范围，通过“小事”“细节”全方位反映干部状态，让考核标尺既清晰又精准。
聚焦“规范化”，完善考核流程“链条”。建立“日常记录—定期评鉴—反馈整改”闭环机制，确保考核过程规范有序。推行“日志式”记录，要求公务员记录工作进展、每季度总结履职情况，单位定期核查，避免考核“凭印象”。实行“分层级”评鉴，由股室负责人、分管领导、单位主要领导按职责权限进行逐级评价，结合同事互评、服务对象评议等方式，增强考核的客观性。强化“常态化”反馈，每季度将考核结果向本人反馈，指出优势与不足，明确改进方向，推动考核从“事后评价”向“过程管理”转变，让考核真正发挥引导和督促作用。
聚焦“实效化”，用好考核结果“杠杆”。坚持考用结合，让考核结果成为干部奖惩、培养、使用的重要依据。与评优评先挂钩，将平时考核优秀等次作为年度考核评优、表彰奖励的重要参考，树立“干得好就有甜头”的鲜明导向；与问责问效结合，对连续考核不合格、工作消极懈怠的，及时进行提醒谈话或诫勉，倒逼干部履职尽责。通过强化结果运用，让“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”，切实把考核成效转化为公务员队伍担当作为的强大动力。对2024年表现优异的128名年度考核为优秀等次的人员记“嘉奖”，对26名连续三年被评为“优秀公务员”的记三等功。
