肃北县聚焦新录用公务员人岗匹配，在全方位摸清用人单位岗位需求的基础上，多举措加强新录用公务员岗位培养与日常管理，有效促进新录用公务员需求匹配、能力匹配和工作匹配。
科学设置岗位条件，实现用人需求匹配。着眼于公务员队伍建设实际，每年在上报年度公务员招录计划时，本着缺什么、招什么的岗位需求，科学设置学历要求、专业限制、基层服务等基本条件，确保招录计划与用人单位岗位的需求相匹配。同时，结合我县自然条件艰苦招录基层公务员困难的实际，按照先招录后培养的原则，对条件艰苦、专业性不强的基层岗位主动降低学历门槛，重点对住建、工信、自然资源等部门根据特殊用人需求进行招录。近三年来，向市委组织部上报的83个招录计划当中，有45个计划不做专业限制，并在乡镇公务员招录岗位条件中设置“在乡镇机关最低服务年限为5年（含试用期）”的要求，有效确保乡镇公务员队伍稳定。
完善跟踪培养机制，实现个人能力匹配。将新录用公务员作为优秀年轻干部重点培养对象，纳入全县年度干部教育培训计划，定期组织开展廉政专题教育。督促用人单位建立新录用公务员成长计划，通过“一对一”帮带、“以老带新”等方式加强跟踪培养，鼓励用人单位根据新录用公务员的个人性格、工作能力及兴趣方向等因素适时调整工作岗位，充分发挥个人才能。近三年来，共组织开展新录用公务员各类培训12期，培训330人（次）；并对新录用的25名公务员按照人岗相适的原则内部调整工作岗位，对15名一般公务员根据个人能力特长转任到专业性较强的岗位，切实做到人尽其才、才尽其用。
提升日常管理水平，实现工作效能匹配。健全新录用公务员谈心谈话、日常了解机制，由用人单位分管领导担任“导师”，每季度开展1次谈心谈话，有针对性地提要求、传经验、指路子、解困惑，加快新录用公务员熟悉工作、增长本领。同时，进一步夯实平时考核质效，注重把平时考核与选拔任用、职级晋升、评先奖优等相结合，对平时考核结果“好”等次较多人员优先考虑确定为年度考核“优秀”等次；对平时考核评定为“一般”及以下等次的，由主要领导进行提醒谈话。近三年来，将工作实绩突出、综合能力突出的38名年轻公务员提拔为副科级干部，为107名年度考核获得“优秀”等次的公务员晋升职级，对年度考核获得“优秀”等次的455名公务员和64名连续三年考核获得“优秀”的公务员进行记嘉奖、三等功奖励，并落实一次性奖金70.17万元。
